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宇心门业管理层(全国)2018年度总结会议召开!

宇心门业管理层(全国)2018年度总结会议召开!

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【摘要】:
会议总结了2018年各项工作,分析了当前行业形势,部署了2019年重点实施工作。

豪情欢歌辞旧岁,喜气开篇迎新年。

1月22日,宇心门业2018年管理层年度总结会议在重庆长寿召开。会议总结了2018年各项工作,分析了当前行业形势,部署了2019年重点实施工作。进一步动员全体干部职工强化担当、苦干实干,并提出新一年的各部门规划和目标。

制造是我们的根基

宇心门业总经理姚斌先生表示:制造是我们的根基,2019年要想继续活下去,必须认识到制造的重要性。好产品是做出来的,让客户满意是我们存在的唯一理由,抓好生产品质和服务一项都不能忽视,2019年宇心门业将狠抓产品品质,打造生产管理强有力体系,大力改造生产工艺、改进加工方式、缩短生产交期和改善制造现场环境,最大程度达到高效、灵活、准时的生产体系,为客户提供满意的服务。

干部是干出来的

宇心门业要立足于市场,永远保持核心竞争力,就要不断加强干部队伍建设。提高认识,加强领导能力,切实增强企业干部队伍建设的紧迫感和责任感,做到有目标、有措施、有部署、有检查、有落实,关心每个员工的切身利益和成长进步,积极妥善地解决他们在工作、学习和生活上遇到的实际困难和问题,为他们创造良好的工作条件。

价值是一线员工创造的

企业要发展要前进其实就是人才的竞争,科学地使用人力资源能帮助企业赢得竞争优势。2019年宇心门业人力资源将对外拓宽招聘渠道,培养核心人物,建立健全公平的评价体系和高效协作组织架构,激发员工的主动能动性和创造力。

让顾客满意是我们存在的唯一理由

销售是创造、沟通与传送价值给客户的重要通道,2019年宇心门业将成立专属客户中心,提升客户服务,要求每个销售人员将下沉到市场,将服务做到极致。有效的企业战略一定是客户导向的,宇心始终坚持从设计、生产、营销到店面支持、活动帮扶到每个客户,把关落实每个环节,调动公司的所有资源围绕客户需求展开,把客户装在心里,为客户创造最大利益。

2019年,面对激烈的市场竞争,更为繁琐艰巨的任务,宇心将励志成为一支历经考验的队伍,一支敬业奉献的队伍,全面促进管理提升,增强企业自身素质,来之能战、战之能胜,必然能勇立潮头,劈波斩浪。